Публикации о компании «Адванта Консалтинг»

Может ли отечественная система управления проектами заменить зарубежные аналоги?

Российские информационные технологии имеют богатую историю развития. У отечественных разработчиков есть и конкурентоспособные решения, и заказчики, которые выбирают созданные в РФ решения осознанно, а не на волне тренда или вынужденно – в результате ухода зарубежных ИТ-вендоров с российского рынка. Причины для выбора отечественного ПО могут быть разными, но они всегда тесно связаны с бизнес-задачами и ситуацией на рынке.

В статье идет речь о нескольких наиболее ярких примерах перехода промышленных предприятий на отечественную информационную систему управления проектами ADVANTA.

Публикация в журнале «Генеральный директор. Управление промышленным предриятием». 9/2022 

Стоп-факторы: почему импортозамещение в российском секторе ИТ все еще тормозит 

Казалось бы, весна 2022 года должна была убедить всех и вся, что импортозамещение в ИТ – это насущная необходимость. Однако практика показала, что далеко не все руководители компаний спешат заменять зарубежные решения российскими.

О том, какие стоп-факторы мешают импортозамещению в ИТ и насколько они реальны, рассуждает Дмитрий Мазеин, гендиректор ГК ADVANTA, разработчика системы управления проектами.

Публикация в Spark.ru. 29.08.2022

На стадии принятия: как проходит IT-импортозамещение в России

Импортозамещением в российском IT-секторе занимаются уже давно, однако, как признают эксперты, довольно долго этот процесс был половинчатым. Причин было множество: и отсутствие отечественных аналогов передовых зарубежных решений, и неготовность отказаться от привычных инструментов, и многое другое.

В публикации для E-xecutive.ru делимся аналитикой рынка: какие качественные сдвиги произошли в сознании представителей бизнеса относительно замены зарубежных IT-продуктов на отечественные аналоги. 22.08.2022

Управление десятками проектов: что выбрать

Путь сложного масштабного проекта от запуска до реализации часто сравнивают с бегом по пересеченной местности. Чтобы получить заданный результат в планируемые сроки без перерасхода бюджета, необходимо принимать во внимание огромное количество параметров, учитывать доступное количество ресурсов, грамотно их распределяя при необходимости. Из решений этих и многих других задач и складывается процесс управления проектом.

Разумеется, качественно управлять сложными проектами вручную просто нереально, поэтому на рынке существуют различные сервисы, позволяющие автоматизировать эту работу. Лучшие из них дают подробный обзор всего портфеля проектов компании, позволяют установить единые принципы реализации, содержат богатые возможности по формированию отчетов.

В этой статье собраны несколько популярных сервисов для управления проектами. 09.08.2022

Рынок ИСУП: импортозамещение на низком старте

Несмотря на уход с рынка большинства западных вендоров ИТ-систем для управления проектами, вопрос с их заменой на российское ПО решается не так быстро и активно, как предполагалось ранее.

В этом аналиическом материале генеральный директор ГК ADVANTA Дмитрий Мазеин дает объективную оценку ситуации с импортозамещением в сегменте ИСУП:

• сдерживающие процесс факторы
• количественные и качественные изменения рынка
• автоматизация каких процессов и какой функционал ИТ-решений наиболее востребован в рамках импортозамещения
• прогнозы на ближайшие 2 года

Публикация в IT-World.ru. 25.07.2022

Решение множества задач по импортозамещению в ИТ-сфере

О необходимости импортозамещения в России говорят уже почти десятилетие, но, как показала весна 2022 года, до реального собственного производства в большинстве отраслей оказалось очень далеко.

Во многих отраслях даже при локализации производства на территории России высока доля зависимости от импортного сырья или оборудования.

Сфера информационных технологий (ИТ) не стала исключением, поэтому сейчас, когда многие ИТ-разработчики ушли с рынка, предприятия вынуждены внедрять сразу несколько отечественных решений, чтобы заместить иностранные.

О том, какие вызовы при этом появляются и как на них ответить, рассказал Дмитрий Мазеин, генеральный директор ГК ADVANTA

Статья в Retail-Loyalty. 15.07.2022

ИТ-импортозамещение: переждать нельзя менять. Чек-лист

Россия за последние четыре месяца столкнулась с беспрецедентным санкционным давлением, которое затронуло в том числе и ИТ-индустрию. Последствием введения санкций стало то, что многие глобальные вендоры покинули рынок, а руководители бизнеса оказались вынуждены достаточно быстро решать вопрос: заменять уже внедренные зарубежные ИТ-решения отечественными или переждать? И рынок разделился. Чем же руководствуются обе стороны и в каких случаях от импортозамещения точно не стоит отказываться?

Материал на itWeek.ru. 11.07.2022

Почему дорожает российский софт: кто виноват и что делать?

Отечественные производители и поставщики ПО столкнулись в кризис с новыми вызовами. Спрос на российские аналоги глобальных цифровых сервисов возрос в разы, а сами разработчики софта стали испытывать повышенную нагрузку: они вынуждены искать дополнительные кадры для разработки и в некоторых случаях повышать им зарплату.

Все это вызывало ответные действия российских разработчиков в виде повышения цен на ИТ-продукты и сервисы.

Дмитрий Мазеин, генеральный директор компании-разработчика системы управления проектами ADVANTA, комментирует ситуацию в отечественном ИТ-сегменте.

Материал на VC.ru. 28.06.2022

Пять главных проблем вывода на рынок нового продукта

Порядка 300 иностранных компаний ушли из России с конца февраля, освобождая десятки, если не сотни тысяч конкурентных ниш для российских производителей и поставщиков. Эмиграция зарубежных игроков с рынка России вызовет волну разработки новых «старых» продуктов в стране.

Какие распространенные проблемы становятся серьезным барьером в процессе вывода новых продуктов, и какие цифровые решения есть для их успешного преодоления? Рассказывает Дмитрий Мазеин, генеральный директор ГК ADVANTA.

Публикация на портале New Retail.ru. 17.06.2022

«Есть соблазн скопировать продукт, ушедший из России. Но какой смысл перезапускать iPod?»

В стране освобождается огромное число ниш, но опыта по быстрому замещению импортных товаров у нас пока крайне мало. 

Генеральный директор ГК ADVANTA Дмитрий Мазеин рассказал DK.RU, как сегодня запускать новые продукты и какие инструменты помогают ускорить этот процесс.

Статья на портале «Деловой квартал». 14.06.2022

Антикризисная разработка: как бизнесу справляться без программистов

Найти квалифицированные кадры становится сложнее, а их работа со временем будет только дорожать. При этом компании не готовы вкладывать ресурсы в обучение начинающих ИТ-специалистов: оно занимает в среднем от полугода, и в текущих реалиях, когда ситуация на рынке меняется ежеминутно, у бизнеса попросту нет столько времени в запасе, ведь цифровизировать процессы нужно прямо сейчас — потом может быть слишком поздно. Поэтому бизнесу необходимы инструменты, которые позволили бы создавать и разворачивать ИТ-продукты без большого штата разработчиков. Решением тут становится low-code.

В этой статье рассказываем про low-code платформы, специфику, результаты и выгоды, которые приносит их использование компаниям. И, самое главное, как они могут повлиять на острый дефицит ИТ-специалистов на российском рынке. 26.05.2022

Clarizen покинул российский рынок

Сайт компании-разработчика сервиса для управления проектами перестал открываться для российских пользователей без официальных уведомлений и каких-либо публичных объяснений. Дмитрий Мазеин, генеральный директор Группы компаний ADVANTA, российского разработчика корпоративной системы управления проектами, комменирует ситуацию и дает рекомендации компаниям, столкнувшимся с подобными сложностями.

Материал в СomNews.ru. 24.05.2022

Как управлять проектами без Microsoft

События последних двух месяцев привели к тому, что многие разработчики ПО ушли из России или значительно ограничили сотрудничество с российскими компаниями. Исключением не стала корпорация Microsoft, среди продуктов которой не только операционные системы и офисные пакеты, но и ставший фактическим стандартом MS Project.

У российских разработчиков есть различные варианты для импортозамещения не только этого продукта, но и всего комплекта в составе Project Server, SharePoint и Power BI. Эти отечественные решения позволяют проектным группам полноценно управлять множеством проектов, отслеживая все этапы работы, затраты ресурсов и контролируя сроки выполнения задач.

Публикуем сравнительный анализ нескольких российских ИТ-решений, в числе которых гибкая платформа для управления проектами и развитием бизнеса ADVANTA. 

Статья на IXBT.com. 16.05.2022 

Миллион плюс еще сто тысяч

Российская ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) в конце марта оценивала количество уехавших из России IT-специалистов в 50-70 тысяч и прогнозировала отъезд еще 70-100 тысяч в апреле. И это на рынке, на котором в конце января этого года нехватка работников оценивалась в 1 млн человек!

Несомненно, изменения такого рода не могли не сказаться на компаниях отрасли, но и катастрофой возникшую ситуацию в IT-сегменте рынка труда готовы назвать далеко не все.

Генеральный директор ГК ADVANTA Дмитрий Мазеин делится лайфхаками, как ИТ-бизнесу пережить кризис, избежать трудностей при поиске сотрудников и решить проблему нехватки специалистов.

Статья на HR-Portal. 06.05.2022

Импортозамещение как управленческая задача: 5 аспектов, которые нужно учесть бизнесу

Массовый исход западных компаний обнажил неприятную картину — на уровне 45% сохранилась зависимость от зарубежных поставок, к примеру, в промышленности. Для одних компаний создание отечественных продуктов становится уже жизненно необходимым, а для других — окном новых возможностей. Но опыта реализации проектов импортозамещения в России немного.

Дмитрий Мазеин, генеральный директор ГК ADVANTA, рассказывает, какие основные аспекты управления импортозамещением нужно учесть бизнесу на уровне отдельной компании.

Статья на портале ITC-News. 04.05.2022

Проектная перезагрузка: чем заменить зарубежные сервисы для управления проектами

Генеральный директор ГК ADVANTA Дмитрий Мазеин делится мнением, способны ли отечественные программные продукты заменить ИТ-решения ушедших с рынка западных software-компаний и развенчивает мифы по поводу российского ПО.

«Жизнь в новых обстоятельствах возможна — это факт. Российские компании смогут управлять проектами развития и импортозамещения, используя российские системы управления проектами. Переход на российское ПО можно реализовать в сжатые сроки и с минимальными вложениями, тем более, большинство продуктов сейчас предусматривает прямой импорт данных из зарубежных систем».

Статья на блог-платформе для предпринимателей Spark.ru. 27.04.2022

За 8 лет мы выросли по обороту в 15 раз

Дмитрий Мазеин, Группа Компаний ADVANTA: «Я считаю, что ситуация вскоре выровняется и экономика будет работать. После кризиса повысится спрос на эффективные компании. Бизнесы с понятными востребованными услугами успешно восстановятся. Мы рассчитываем им в этом помочь. У нас много преимуществ перед западными конкурентами, например, цены в рублях и близость к клиенту».

Как начинала, развивалась и действует в кризисной ситуации компания-разработчик российского софта для управления проектами. Статья из журнала «Генеральный директор». 16.04.2020

Как проектный менеджмент помогает развитию банков? 

Современный банк – не просто организация, которая размещает и привлекает деньги. В условиях роста рынка ИТ-сервисов и стремительного развития цифровых технологий банк стал отдельной ИТ-компанией, которая постоянно выполняет множество проектов. Эти проекты могут быть разной направленности, несут в себе риски и требуют жесткого выполнения сроков.

Как банкам достигать результатов в проектах, получать больше прибыли и повышать лояльность клиентов?

Своим мнением в публикации для Национального Банковского журнала делится руководитель проектного офиса компании «Адванта Консалтинг» Елена Филипова.  20.11.2019

Проектируй и управляй

Как и для чего российские предприятия фармотрасли внедряют проектное управление? Каких результатов они добиваются с внедрением этого инструмента? Как система ADVANTA способствует решению задач заказчиков? На вопросы издания «Фармвестник» отвечает генеральный директор Группы компаний ADVANTA Дмитрий Мазеин.

Стоит ли внедрять проектное управление? Взгляд собственника растущей компании

В этой статье, которая опубликована на портале Executive.ru, Дмитрий Мазеин делится своим отношением к проектному управлению и опытом его применения в компании. 16.10.2016

Интервью Дениса Базина и Дмитрия Мазеина на радио МедиаМетрикс

О проектом управлении в компаниях «третьей волны» и о ценностях бизнеса. 06.09.2016