Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Внедрите надежный и удобный инструмент управления проектами портфеля девелопера с решением ADVANTA.
ADVANTA предлагает полный набор инструментов для управления проектами в строительстве и девелопменте: риски, финансы, задачи и поручения, ресурсы, идеи, коммуникации и документы, сроки и содержание. Это позволяет кратно снизить отклонения по срокам и бюджетам проектов, а также существенно сократить время на сбор и подготовку отчетности.
Система ADVANTA представляет собой комплексный подход в управлении портфелем строительных проектов, обеспечивающий мониторинг работ по контрольным точкам и аналитику по всем ресурсам проекта. Удобная коммуникация и единая база знаний и документов, доступная для всех участников проекта, позволяет ускорить процесс принятия решений и снизить вероятность ошибок.
Система ADVANTA обеспечивает возможность настройки и дополнения функционала в соответствии с индивидуальными потребностями и требованиями компании.
Ведение проектов в единой системе управления портфелем девелопера ADVANTA позволяет получать актуальную информацию с визуализацией на дашбордах.
Благодаря наличию всей актуальной информации и автоматическому сбору фактов с участников проектов с системой ADVANTA можно экономить до 25% времени на составление отчетов по проекту.
Удобная коммуникация и единая база знаний и документов, доступная для всех участников проекта, позволяет ускорить процесс принятия решений и снизить вероятность ошибок.
Контроль за инвестициями 24/7
в любых разрезах
Регулярный прогноз выполнения, контроля
и достижения финансовых показателей
портфеля проектов
Настраиваемая прозрачность портфеля
для инвесторов и финансового контроля
банков и фондов
Сокращение оперативных совещаний.
Высвобождение времени на стратегию и управление будущим
Единая онлайн среда для работы
всех участников проектов. Включая
распределенные по миру команды
Быстрое внедрение. На базе шаблонов
и алгоритмов оценки портфеля
и бизнес-логики ключевых процессов
Система управления проектами ADVANTA предлагает полный набор инструментов для управления проектами в строительстве, включая планирование, управление ресурсами, расчет бюджета и учет затрат, а также управление рисками.
На дашборде ADVANTA представлена полная картина по всему портфелю девелоперских проектов. Данные аккумулируются в одном месте, что позволяет контролировать их выполнение проектов и своевременно реагировать на возможные проблемы. Дашборды в ADVANTA предоставляет визуальную информацию о статусе каждого проекта, его бюджете, сроках и ресурсах. Это позволяет быстро и эффективно принимать управленческие решения и оптимизировать работу с портфелем проектов.
ADVANTA предлагает функционал автоматического составления отчетности по проекту, который включает в себя всю необходимую информацию по срокам, бюджету и затратам. Это позволяет существенно сэкономить время на составлении отчетов и быть уверенным, что все данные актуальны и точны.
ADVANTA предлагает более эффективный способ ведения обсуждений в рамках единой системы управления проектами. Вместо нескольких встреч участники могут общаться в режиме реального времени, реагировать на изменения в проекте, обсуждать проблемы и находить решения вместе. Все обсуждения сохраняются в системе, что обеспечивает прозрачность и доступность информации для всех участников.
ADVANTA обеспечивает централизованное хранение всей документации и информации, связанной с проектом, что облегчает доступ и совместное использование ее всеми членами команды. Это включает в себя данные и инсайты из предыдущих проектов, которые могут помочь принимать решения и избежать повторения ошибок. С ADVANTA команда может использовать прошлый опыт для достижения успеха в текущих и будущих проектах.
Эксперты ADVANTA предоставляет возможность кастомизированных решений, которые могут быть адаптированы к уникальным потребностям вашей компании. Мы готовы обсудить ваши индивидуальные требования и предложить наилучшие решения, чтобы удовлетворить ваши потребности. Время внедрения системы ADVANTA может варьироваться от 1 до 3 месяцев в зависимости от сложности проекта.
На 7 – 52% снижаются отклонения по срокам проектов
На 5 – 34% сокращаются отклонения по проектным бюджетам
На 45 – 200% увеличивается количество единовременных проектов при тех же ресурсах
На 16 – 54% уменьшаются трудозатраты проектного офиса на контроль
На 10 – 28% увеличивается скорость принятия решений
На 40 – 71% повышается скорость эскалации проблем и согласований
На 13 – 49% экономится время руководства на совещания и контроль
На 50 – 77% сокращаются трудозатраты на рутинные процессы
На 18 – 53% снижается количество рабочих ошибок
* Согласно информации от пользователей ИСУП ADVANTA
Быстрое внедрение базовых процессов с гарантированным результатом
ADVANTA в 2-3 раза дешевле западных аналогов
Адаптация системы под бизнес-процессы без программирования
Пользователи осваивают систему без дополнительного обучения
Онлайн доступ в систему с любого устройства из любой точки мира
Система в облаке или на вашем сервере
Спикер от ADVANTA:
Денис Базин
Время видео: 1:14:15
Время видео на скорости 1.25х: 59:40
Спикер от ADVANTA:
Марсель Султанов, заведующий сектором ─ Офис управления проектами Управления капитального строительства Республики Башкортостан
Время видео: 01:06
Время видео на скорости 1.25х: 00:52
ADVANTA предоставляет полный набор инструментов для планирования и управления ресурсами, включая возможность создания планов проектов, распределения ресурсов и отслеживания прогресса. Это позволяет эффективно использовать ресурсы и управлять временем и бюджетом проекта.
Время внедрения системы ADVANTA может варьироваться от 1 до 3 месяцев в зависимости от сложности проекта и индивидуальных требований компании. Наши эксперты ADVANTA готовы обсудить ваши потребности и предложить наилучшие решения для вашей компании.
ADVANTA предоставляет полный набор инструментов для управления проектами в строительстве, включая планирование, управление ресурсами, расчет бюджета и учет затрат, а также управление рисками. Система обеспечивает централизованное хранение всей документации и информации, связанной с проектом, что облегчает доступ и совместное использование ее всеми членами команды.
ADVANTA позволяет контролировать и анализировать прогресс проекта в реальном времени. Это позволяет наблюдать за сроками, бюджетом и прогрессом проекта на одном экране, обеспечивая полный контроль над важными фазами инвестиционно-строительного проекта. Все данные актуальны и точны, что позволяет существенно сэкономить время на составлении отчетов.
ГК ADVANTA уже 18 лет на рынке создания систем управления проектами. Наша миссия –сделать так, чтобы через эффективное управление проектами, программами и планами компании достигали своих бизнес-целей. Поэтому мы помогаем нашим клиентам создать эффективную корпоративную систему управления проектами.
С помощью ADVANTA разработали простую и эффективную модель, которая позволяет управлять как работами на объекте, так и другими активностями участников проектов строительно-монтажных работ.
В статье говорим про разные управленческие подходы, которые поддерживает Проектный офис, и какие 5 шагов нужно пройти, чтобы успешно внедрить систему управления проектами в компании.
управляют проектами с помощью ADVANTA
география самого крупного проекта
штат компаний, в которых успешно работает система ADVANTA
внедрения системы в крупном и среднем бизнесе
* По результатам конкурса Аналитического Центра при правительстве РФ