Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Управляйте холдингом в единой системе ADVANTA с актуальной аналитикой по отдельным проектам и всему портфелю.
ADVANTA — многофункциональная система управления холдингом, которая позволяет компаниям эффективно управлять множеством проектов и координировать работу различных подразделений, а также контролировать бюджет.
Система обеспечивает прозрачность и быстрое реагирование на изменения, автоматизирует рутинные процессы, упрощает доступ к информации и автоматически составляет отчетность по проектам. Это позволяет компаниям сосредоточиться на ключевых задачах, более эффективно управлять бизнесом и быстро реагировать на изменения.
Система управления холдингом ADVANTA предоставляет следующие преимущества:
Создание единой стандартизированной системы значительно повышает эффективность и дисциплину в коллективе. Благодаря прозрачности и наглядности каждого проекта управление холдингом будет основано на фактах и результатах работы.
Система ADVANTA сокращает затрату времени на сбор информации в разных отчетных файлах и систематизирует полученные данные в несколько кликов. Сокращение времени сотрудников на рутинные задачи после внедрения 30-70%.
Наглядные дашборды, полноценный набор инструментов проектного управления и единая база знаний в ADVANTA позволяет анализировать состояние проекта и строить прогноз по реализации, что позволяет во время принимать управленческие решения.
Управление холдингом c ADVANTA — получение оперативной информации о состоянии всего портфеля проектов с любой требуемой детализацией проектов.
ADVANTA позволяет легко координировать работу различных подразделений, получать оперативную информацию о состоянии всего портфеля проектов холдинга и контролировать бюджет.
Единый достоверный источник информации о проектах и портфелях, система управления, контроль реализации поставленных целей, прогноз рисков и прибыли инвестиционных проектов, а также удобный канал коммуникации всех подразделений — этот и другой функционал предоставляет комплексное IT-решение для управления проектами крупного и среднего бизнеса ADVANTA.
Дорожная карта проекта в системе ADVANTA позволяет отслеживать сроки реализации проектов, выявлять отклонения и позволяет своевременно решать любые проблемы.
Единая система по управлению проектами ADVANTA облегчает рутинные процессы и сокращает временные затраты на 30-70%. ADVANTA автоматически формирует необходимые отчеты с ключевыми метриками по расходам, срокам и результатам.
Система ADVANTA объединяет, структурирует, анализирует и предоставляет информацию по проекту в понятном формате. Благодаря единому порталу управления холдингом каждая деталь и весь процесс реализации проекта будет доступен и актуален.
В ADVANTA вы можете контролировать бюджет проекта, отслеживать расходы и доходы, а также рассчитывать окупаемость инвестиций. Система обеспечивает прозрачность и автоматизирует рутинные процессы, позволяя сосредоточиться на ключевых задачах и быстро реагировать на изменения.
Прозрачные оперативные коммуникации между всеми участниками проектной деятельности доступны в единой системе ADVANTA. Обсуждайте рабочие вопросы в дискуссиях и распределяйте рабочие задачи по итогам обсуждения.
ADVANTA позволяет получать оперативную информацию о состоянии всего портфеля проектов холдинга с любой требуемой детализацией.
Единый структурированный архив документации позволит быстро и легко найти необходимую информацию. Также в базе знаний ADVANTA будет сохранен весь накопленный опыт от завершенных проектов.
На 7 – 52% снижаются отклонения по срокам проектов
На 5 – 34% сокращаются отклонения по проектным бюджетам
На 45 – 200% увеличивается количество единовременных проектов при тех же ресурсах
На 16 – 54% уменьшаются трудозатраты проектного офиса на контроль
На 10 – 28% увеличивается скорость принятия решений
На 40 – 71% повышается скорость эскалации проблем и согласований
На 13 – 49% экономится время руководства на совещания и контроль
На 50 – 77% сокращаются трудозатраты на рутинные процессы
На 18 – 53% снижается количество рабочих ошибок
* Согласно информации от пользователей ИСУП ADVANTA
«Единая версия правды» по проектам,
отличие информации в разных
источниках исключено
Достижение целей и получение
результатов проектов контролируется
на регулярной основе
Для понимания статуса проектов нужно
открыть одно окно, а не
разбираться во множестве отчетов
Значительно сокращается время на сбор
факта, подготовку отчетности и
проведение совещаний
Сотрудники более дисциплинированы:
в системе фиксируется персональная
ответственность за результаты
Планы стандартизируются с учетом
получаемого опыта, о проблемах и рисках
становится известно заранее
До использования ADVANTA я тратил по 2 рабочих дня в неделю на сбор информации по 15 проектам для контроля подрядчиков. Сейчас я получаю сводную информацию по проектам каждую неделю в режиме онлайн и трачу на совещания по контролю сроков всего 2-3 часа в неделю. Отклонения по срокам реализации проектов сократились в среднем на 50%.
ADVANTA позволяет объединить все необходимые программы в одну организованную систему, включая интеграции с Microsoft Office, Jira, Trello, Asana и многими другими.
ADVANTA позволяет контролировать бюджет проекта, отслеживать расходы и доходы, рассчитывать окупаемость инвестиций, обеспечивает прозрачность и автоматизирует рутинные процессы, позволяя сосредоточиться на ключевых задачах и быстро реагировать на изменения.
ADVANTA позволяет получать оперативную информацию о состоянии всего портфеля проектов холдинга с любой требуемой детализацией, объединяет всю необходимую информацию в одном месте, обеспечивает прозрачность и автоматизирует рутинные процессы, позволяет быстро реагировать на изменения и сосредоточиться на ключевых задачах.
Спикер от Аэрофлота:
Алексей Зотов, заместитель директора департамента управления проектами
Спикер от ADVANTA:
Илья Едигарьев, руководитель департамента внедрения
Время видео: 1:20:15
Время видео на скорости 1.25х: 1:04:12
Если компании необходимо вести десятки, сотни проектов и показывать в разных разрезах цифры, сроки, хранить переписку, нужен комплекс инструментов. Такую задачу выполняет ADVANTA и другие информационные системы управления проектами (ИСУП).
После ухода западных вендоров российским компаниям пришлось искать им замену. К счастью, на рынке отечественного ПО есть достойные альтернативы. Статья содержит обзор инструментов платформы ADVANTA для создания системы управления проектами и бизнес-эффектов, которые приносит компаниям систематизация проектной деятельности.
В этой статье мы собрали примеры того, как ADVANTA справляется с самыми распространенными проблемами Проектного офиса. И отдельно сделали подборку инструментов, важных для топ-менеджера.
управляют проектами с помощью ADVANTA
география самого крупного проекта
штат компаний, в которых успешно работает система ADVANTA
внедрения системы в крупном и среднем бизнесе
* По результатам конкурса Аналитического Центра при правительстве РФ