Блог
26 января 2017
Систему Адванта признали лучшей российской информационной системой управления проектами
Система Адванта признана победителем в специальной номинации «Лучшая российская информационная система управления проектами»
31 октября 2016
Конференция «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016» прошла уже в третий раз
Ежегодно мы проводим конференцию «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис».
17 октября 2016
Стоит ли внедрять проектное управление? Взгляд собственника растущей компании
Проектный подход в последнее время становится новым модным трендом как в бизнесе, так и в госструктурах. Какова реальная отдача от создания в организации отдельной подсистемы управления проектами?
12 октября 2016
Важно визуализировать конечный результат и путь достижения цели
На конференции «Внедрение проектного управления» выступит эксперт Андрей Лякин - руководитель проектного офиса Департамента экономической политики и развития города Москвы. А пока он рассказал о том, что важнее: проектная культура или мотивация команды. И пояснил, почему некоторые востребованные проекты, обеспеченные ресурсами, могут провалиться на стадии воплощения.
12 октября 2016
Проектный офис может не только контролировать, но и приносить деньги
Докладчик грядущей конференции «Внедрение проектного управления», эксперт в области эффективности, организационных изменений, проектного управления и качества Александр Сорокин рассказал о нетривиальных функциях проектного офиса.
12 октября 2016
От налаженной коммуникации зависит 90% успеха
Президент Московского отделения PMI Мария Романова объяснила «на пальцах» специфику российского бизнеса в сравнении с зарубежным. И рассказала про мотивацию и контроль – основные слагаемые успешного проектного офиса.
31 августа 2016
Как собрать команду, «зажечь» на подвиг и не мешать
О том, как мотивировать, гасить конфликты в команде и отличить профессионала от трудоголика, рассказала руководитель направления процессных изменений «АЭМ Технологии», консультант-коуч и тренер Марианна Крель.
31 августа 2016
Марианна Крель: «Люблю переводить с языка одних миров на языки других»
Своей личной историей поделилась руководитель направления процессных изменений «АЭМ Технологии», консультант-коуч и тренер Марианна Крель.
1 августа 2016
Что нужно знать, начиная проект, чтобы избежать провала
Почему супер-идеи, которые «просто обязаны выстрелить», часто заканчиваются пшиком и распылением сил? От чего рушатся красивые и детальные планы? Как избежать ошибок в руководстве и добиться желаемого?
7 июля 2016
Организационное управление проектами и модель зрелости. Отслеживание проектов на предприятии
OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) – стандарт по оценке зрелости управления проектами в организации, выпущенный PMI.
16 мая 2016
Руководители проектов внедрения Адванта Консалтинг получили сертификаты PMP
Руководители проектов внедрения Адванта Консалтинг подтвердили свои знания и опыт в области проектного управления, получив сертификаты PMP.
9 мая 2016
Best practice от Проектного офиса АКБ «Алмазэргиэнбанк»
АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО – крупнейший банк Республики Саха (Якутия). АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО вошел в число 150 крупнейших российских банков по величине капитала - 148 место.
28 апреля 2016
Интер РАО контролирует 1700 контрольных точек портфеля из 50 ключевых проектов с помощью системы Адванта
В портфель Интер РАО входит около 50 проектов нескольких видов: новое строительство, техническое перевооружение и ремонт, ИТ-проекты, проекты организационных изменений.
28 апреля 2016
Диаграмма Ганта в системе управления проектами Адванта
Иерархическую структуру работ проекта можно построить на главной странице проекта. Но разработать детальный план-график работ и контрольных точек в разы проще при использовании диаграммы Ганта.
14 апреля 2016
Как прошла конференция «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016»
14 апреля прошло крупнейшее мероприятие в сфере проектного управления – конференция «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис».
1 марта 2016
Управление командой проекта в организации
Нет ничего более важного для успеха проекта, чем люди, из которых состоит проектная команда. Без хороших специалистов, обладающих знанием, опытом и мотивацией довести проект до нужного результата, планирование и вся дальнейшая работа над проектом быстро сойдет на нет.
29 февраля 2016
Простые способы оценки производительности команды проекта
Когда дело касается производительности команды проекта, есть только два варианта – команда может либо помочь, либо помешать реализации проекта и получению результатов.
7 февраля 2016
Управление проектами в оборонной промышленности: внедрение Адванта в компании Сухой
ПАО «Компания «Сухой» — крупнейший российский авиационный холдинг с числом сотрудников более 26 тыс. человек ведет свою историю с 1930 года.
