Блог
7 марта 2017
Крупнейший в Центральной Азии и России производитель строительных материалов ПГ «Alina» внедряет проектное управление
Группа Компаний «Alina» – многоотраслевой холдинг, работающий в Казахстане и Кыргызстане, в котором трудятся свыше 3 000 сотрудников. Для организации работы проектного офиса и контроля выполнения проектов руководством решили внедрить информационную систему управления проектами.
1 марта 2017
Компания Эмикон – поставщик Транснефти обеспечит сдачу проектов точно в срок с помощью системы Адванта
ЗАО «ЭМИКОН» создает программируемые контроллеры и системы управления технологическими процессами различных назначений и является основным поставщиком контроллеров для нефтепроводов ПАО «Транснефть».
26 февраля 2017
Газпром-медиа автоматизирует отчетность проектов с помощью системы Адванта
«Газпром-медиа холдинг» выбрал среди аналогичных решений систему Адванта, оценив простоту внедрения и возможности создания уникальных для компании отчетов. Кроме этого, свою роль в выборе играла рекомендация одного из ведущих экспертов области.
21 февраля 2017
Опоры сильного проектного офиса
Почему судьба проектного офиса так разительно отличается от судьбы других организационных единиц? Вы бы закрыли отдел продаж? Сервисную службу? Финансовый или ИТ-отдел? Конечно же, нет. У этих отделов могут быть сложные времена, но их никогда не закроют. Что мы можем сделать, чтобы усилить проектный офис и защитить его?
13 февраля 2017
Фармацевтическая компания «Натива» сократит сроки разработки новых продуктов с помощью системы Адванта
В компании Натива выпуск каждого нового продукта – проект, включающий его разработку, создание и проверку качества. Единовременно компания реализует около 70 таких проектов. И конечно, управление таким портфелем в «ручном режиме» вело к потерям времени и денег.
1 февраля 2017
Система Адванта поможет инженерной компании «ТехноИнвестПсков» сдавать объекты в заданные сроки
Компания «ТехноИнвестПсков» в течение 9 лет создает и обслуживает протяженные системы электроснабжения. Сократить процент сдвигов сроков стало основной задачей «ТехноИнвестПсков».
26 января 2017
Систему Адванта признали лучшей российской информационной системой управления проектами
Система Адванта признана победителем в специальной номинации «Лучшая российская информационная система управления проектами»
31 октября 2016
Конференция «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016» прошла уже в третий раз
Ежегодно мы проводим конференцию «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис».
17 октября 2016
Стоит ли внедрять проектное управление? Взгляд собственника растущей компании
Проектный подход в последнее время становится новым модным трендом как в бизнесе, так и в госструктурах. Какова реальная отдача от создания в организации отдельной подсистемы управления проектами?
12 октября 2016
Важно визуализировать конечный результат и путь достижения цели
На конференции «Внедрение проектного управления» выступит эксперт Андрей Лякин - руководитель проектного офиса Департамента экономической политики и развития города Москвы. А пока он рассказал о том, что важнее: проектная культура или мотивация команды. И пояснил, почему некоторые востребованные проекты, обеспеченные ресурсами, могут провалиться на стадии воплощения.
12 октября 2016
Проектный офис может не только контролировать, но и приносить деньги
Докладчик грядущей конференции «Внедрение проектного управления», эксперт в области эффективности, организационных изменений, проектного управления и качества Александр Сорокин рассказал о нетривиальных функциях проектного офиса.
12 октября 2016
От налаженной коммуникации зависит 90% успеха
Президент Московского отделения PMI Мария Романова объяснила «на пальцах» специфику российского бизнеса в сравнении с зарубежным. И рассказала про мотивацию и контроль – основные слагаемые успешного проектного офиса.
31 августа 2016
Как собрать команду, «зажечь» на подвиг и не мешать
О том, как мотивировать, гасить конфликты в команде и отличить профессионала от трудоголика, рассказала руководитель направления процессных изменений «АЭМ Технологии», консультант-коуч и тренер Марианна Крель.
31 августа 2016
Марианна Крель: «Люблю переводить с языка одних миров на языки других»
Своей личной историей поделилась руководитель направления процессных изменений «АЭМ Технологии», консультант-коуч и тренер Марианна Крель.
1 августа 2016
Что нужно знать, начиная проект, чтобы избежать провала
Почему супер-идеи, которые «просто обязаны выстрелить», часто заканчиваются пшиком и распылением сил? От чего рушатся красивые и детальные планы? Как избежать ошибок в руководстве и добиться желаемого?
7 июля 2016
Организационное управление проектами и модель зрелости. Отслеживание проектов на предприятии
OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) – стандарт по оценке зрелости управления проектами в организации, выпущенный PMI.
16 мая 2016
Руководители проектов внедрения Адванта Консалтинг получили сертификаты PMP
Руководители проектов внедрения Адванта Консалтинг подтвердили свои знания и опыт в области проектного управления, получив сертификаты PMP.
9 мая 2016
Best practice от Проектного офиса АКБ «Алмазэргиэнбанк»
АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО – крупнейший банк Республики Саха (Якутия). АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО вошел в число 150 крупнейших российских банков по величине капитала - 148 место.
