Блог
10 августа 2015
Правильное использование вех в управлении проектами
Расстановка вех и создание графика вех – ключевые факторы успеха проекта. Следуя этим небольшим советам экспертов в управлении проектами, вы сможете повысить успех проекта.
8 июля 2015
Система Адванта рекомендована при импортозамещении в органах власти
Система Адванта была включена в список рекомендуемых приоритетных проектов при импортозамещении программного обеспечения в органах государственной власти.
3 июля 2015
Иностранное ПО в госсекторе будет ограничено
Подписан закон предусматривающий создание реестра российских программ и ввод ограничений на использование зарубежных товаров и услуг с 1 января 2016 г.
29 апреля 2015
Люди, хорошо владеющие мотивацией, могут быть выдающимися руководителями проектов
Команда с плохой мотивацией может провалить даже лучший план проекта. Хороший руководитель проекта должен знать, как использовать воодушевление, которое возникает в начале проекта для поддержания мотивации...
29 апреля 2015
10 шагов, которые позволят вам вовлекать и мотивировать сотрудников
Получение удовольствия от работы больше зависит от нематериальных аспектов. Когда сотрудников спрашивают об удовлетворенности работой, возможность ощущать себя частью команды и оценка по достоинству опережают деньги.
20 апреля 2015
Топ-менеджеры Адванта Групп провели мастер-класс в Алмате
16 апреля 2015 года в Алма-Ате, Казахстан прошел мастер-класс Дениса Базина, директора компании Адванта Групп, и Дмитрия Мазеина, директора по развитию бизнеса Адванта Групп, «От ручного управления проектами к системному.
8 апреля 2015
Зачем Проектному офису соответствовать корпоративной стратегии
Разумеется, не всегда и не всем организациям нужен проектный офис, но есть признаки, которые помогают выбрать нужный момент и нужный тип проектного офиса.
5 апреля 2015
Нужен ли вам проектный офис?
Сейчас по данным PMI, опубликованным в «Pulse of the Profession», примерно 7 из 10 организаций имеют проектный офис, в сравнении с 6 из 10, которые были в 2006 году.
31 марта 2015
Вышло обновление системы Адванта
В новой версии мы сделали упор на достижение большей связности процессов в системе.
18 марта 2015
Что обеспечит успех новой проектной инициативы
Одна из главных проблем при инициации новых проектов – отсутствие видимой связи между корпоративной стратегией и командами проектов.
17 марта 2015
4 способа обосновать ценность проектного управления вашим коллегам
Один из наиболее распространенных вопросов, с которым нам приходится сталкиваться: «Как мне объяснить моим людям ценность проектного управления?»
24 февраля 2015
Удвоение ROI после внедрения информационной системы управления проектами
Это история успеха внедрения информационной системы управления проектами (ИСУП) одного из крупнейших национальных ритейлеров и дистрибьютеров продуктов питания в США.
20 января 2015
Подразделение Emerson выводит новинки на рынок на 70% быстрее, внедрив систему управления проектами
Чтобы вовремя представить новые продукты на отраслевых мероприятиях и не потерять прибыль, InterMetro Industries приняла решение внедрить ИСУП.
17 декабря 2014
Адванта Групп выступила партнером конференции «Управление проектами 2014»
Адванта Групп приняла участие в 9-й международной конференции «Управление проектами 2014: эффективность и результативность».
14 ноября 2014
Выгоды от внедрения проектного управления для малого бизнеса
Системы управления проектами способны значительно помочь малому бизнесу повысить эффективность и более успешно конкурировать в своей отрасли, позволяя определить свои бизнес-цели и начать их достижение.
14 ноября 2014
Стимулируйте рост малого бизнеса с проектным управлением
Если вы думаете, что проектное управление только для больших компаний, подумайте еще раз. Проектное управление – это мощный бизнес-инструмент для компании любого размера.
13 ноября 2014
Управление проектами малого бизнеса
Управление проектами приносит пользу для предприятий любого размера, и не требует больших инвестиций для внедрения.
30 октября 2014
Человеческий фактор при внедрении проектного управления
Несмотря на все анализы, использование лучших практик, тщательное планирование, даже хорошо организованное проектное управление могут принести вред, если они не будут реализованы должным образом.
