ADVANTA поделилась с российскими промышленниками, как обеспечить развитие предприятий в срок
Команда ADVANTA поддерживает тренд цифровизации российского производства и перехода с западных ИТ-решений на отечественное ПО. На днях наши эксперты приняли участие в форуме «Российский промышленник» в Санкт-Петербурге. Это федеральная площадка для взаимодействия крупного бизнеса с государством, ведущими технологическими компаниями России и зарубежья, университетами, малым и средним бизнесом.
Команда экспертов ADVANTA консультировала производственников по возможностям цифровизации предприятий на стенде. За три дня подробные консультации получили несколько десятков руководителей производственных компаний. Стратегия многих из них связана с выполнением госзаказов для оборонно-промышленного комплекса и атомной промышленности, потому вопрос перехода на отечественный софт актуален как никогда.
В своем выступлении директор по консалтингу ADVANTA Павел Гаращенко обозначил, что перед промышленностью сегодня стоит вызов продолжать развитие в условиях ограниченной доступности ИТ-решений. А перед топ-менеджерами – как этот вызов реализовать. Ведь в жесткой конкурентной борьбе за клиента они вынуждены решать намного больше задач, а сроки на их решение становятся все меньше. Проектное управление – традиционный ответ на вопрос «Как обеспечить развитие в срок, не увеличивая ресурс топ-команды?». ADVANTA помогает предприятиям внедрить системное управление проектами за счет:
- инструмента, включающего более 19 лет внедрения лучших практик;
- экспертизы построения процессов, основанной на опыте приживления проектного управления в десятках компаний;
- отработанного алгоритма, способного привести к росту зрелости Проектного офиса, инструментов управления проектами и улучшению бизнес-показателей компании в целом.
В конце доклада Павел поделился кейсами компаний, которым проектный подход приносит ощутимые выгоды:
- ПНППК сократила время совещаний по проектам с 3 до 1 часа.
- IEK GROUP ускорили вывод новых продуктов на рынок, окупив ИСУП за 3 месяца.
- Завод «Красный якорь» на 60% сократил трудозатраты на подготовку отчетности и планирование проектов.
Промышленные предприятия рассматривают ADVANTA как систему управления развитием производства. Техническое перевооружение, реконструкция производства, выстраивание и оцифровка производственных процессов, выпуск новых продуктов – как раз те направления, где система поможет поддержать развитие, сокращая сроки и повышая качество проектов.
Смотрите запись выступления нашего спикера на мероприятии. Узнайте, как система сможет решить задачи эффективного управления проектами на промышленных предприятиях.
