Бизнес-стратегия
Бизнес-стратегия — основной план действий, направленный на достижение долгосрочных целей организации. О том, как сформулировать стратегию и контролировать ее реализацию расскажут эксперты по проектному управлению. Инструментом для контроля выполнения бизнес-стратегии может стать система управления проектами.
14 мая 2020
Как сделать стратегию компании реализуемой
Когда речь заходит о стратегии, то многие компании умеют сформулировать то, что им требуется для успеха и роста, однако далеко не все могут реализовать свои планы. Что мешает одним и что такого делают другие для достижения целей?
20 сентября 2019
Проекты без контроля. Как бизнес теряет деньги на проектах
Мы живем в постоянно меняющемся мире, скорость изменений только возрастает. Чтобы успевать за ними, компаниям необходимо постоянно внедрять изменения, которые, как правило, реализуются через проекты и планы развития. Давайте посмотрим, как мы управляем такой важной областью как трансформация и развитие бизнеса.
11 апреля 2019
Как управлять достижением целей?
Существует ошибочное мнение о том, что, выполняя необходимые проекты и программы, компания реализует свою стратегию. Почему ошибочное? Да потому что даже с движением по направлению к цели, она может остаться недостигнутой. Почему так происходит, и существуют ли инструменты, помогающие этого избежать? Как оценить успешность проекта для компании?
12 мая 2017
Денис Базин: Как понять, в какой проект компании лучше инвестировать деньги?
И если для крупных инвестиционных проектов, как правило, разрабатываются детальные бизнес-планы, то для проектов организационных, ИТ и небольших мероприятий никакая инвестиционная оценка обычно не делается.
Решения о старте проектов принимаются интуитивно и импульсивно. В итоге в какой-то момент этих проектов становится так много, что компания перестает с ними справляться.
3 мая 2017
Опыт постановки проектного управления: анализ основных элементов, исходных мотивов и поля сил
Марианна Крель анализирует опыт свой и коллег по внедрению проектного управления по разным методикам: что лучше – PMBOK, PRINCE2, РИМ-III1, их выборочное сочетание или что-то еще.
