Фармацевтическая компания «Натива» сократит сроки разработки новых продуктов с помощью системы Адванта

Компания «Натива» реализует полный технологический цикл производства фармацевтических препаратов: от тонкого химического синтеза фармацевтических субстанций до производства готовых лекарственных форм. Натива – участник правительственной программы импортозамещения. Компания делает востребованные и жизненно необходимые препараты и лекарственные средства, которые пока не выпускают российские компании и не запатентовали иностранные производители. В такой узкой рыночной нише каждый месяц промедления в выводе нового продукта на рынок – упущенная прибыль.

Ситуация

В компании Натива выпуск каждого нового продукта – проект, включающий его разработку, создание и проверку качества. Единовременно компания реализует около 70 таких проектов. И конечно, управление таким портфелем в «ручном режиме» давало сбои:

руководители тратили большую часть времени на совещания и оперативки;
возникали сбои в исполнении задач и поручений;
часто срывались сроки планируемого вывода продукта.

В итоге к моменту панируемого запуска производства продукт был не готов.

При этом Натива ориентируется на высокое качество своей продукции и не может допустить директивного запуска продуктов без выполнения необходимых процедур по контролю качества и эффективности.

«Чтобы обеспечить своевременный запуск новых продуктов и сократить срывы сроков, мы решили внедрить систему управления проектами. Первостепенными задачами мы определили – формирование единого реестра проектов и наладку контроля сроков. Система Адванта для нас – лучшее решение наших задач. Мы видим в «Адванте Консалтинг» экспертов в проектном управлении и доверяем их опыту внедрения в фармацевтике» – Марина Рыбалко, руководитель проектного офиса компании «Натива».

Решение

Цель внедрения – получить единый реестр проектов и инструмент управления сроками проектов.

Главные задачи внедрения:

видеть достоверную картину по всем проектам;
обеспечить контроль промежуточных результатов и готовности необходимой документации;
получать информацию о «проблемных проектах» до наступления непоправимых последствий;
автоматизировать сбор еженедельной отчетности по проекту;
автоматизировать контроль выполнения задач и поручений.

Планы

В планах компании добиться сокращения срывов сроков, отладить базовые процессы управления проектами.

В результате Натива получит расширение продуктовой линейки, повышение прибыли и достигнет стратегических целей в желаемые сроки.

ООО «Адванта Консалтинг»

Лидирующий российский разработчик программного обеспечения для управления проектами и консалтинговая компания, которая помогает своим клиентам эффективно управлять бизнесом, повышая управляемость и сокращая сроки реализации проектов.

12 лет на на рынке
Более 150 корпоративных клиентов
50 000 – количество сотрудников у самого крупного клиента
Продукт – система управления проектами «Адванта»

Адванта – информационная система управления проектами, которая эффективно решает задачи средних и крупных предприятий, холдингов по организации управления портфелем проектов, отдельными проектами и задачами. Признана в 2016 году лучшей российской информационной системой управления проектами.

ООО «Натива»

«Натива» – российская фармацевтическая компания полного цикла. Компания основана в 2010 году. Основное направление деятельности – разработка и производство воспроизведенных лекарственных препаратов, в том числе, ориентированных на приоритеты государственной политики в области импортозамещения.

Компания специализируется на выпуске лекарственных средств для применения в следующих областях медицины: