Как при помощи проектного менеджмента управлять изменениями в кризис

28 апреля в 14.30 (мск) состоится бесплатный вебинар от ADVANTA «Проектный менеджмент как инструмент управления изменениями в кризис».

Программа вебинара

1. Выжить в кризис

- Адаптация компании к кризисным изменениям внешней среды – необходимое условие выживания

- Что менять в первую очередь?

- Как добиться реализации изменений?

- Проектный менеджмент – эффективный способ реализации изменений

2. Возможности системы ADVANTA для управления стратегическим развитием компании и планом антикризисных действий

- Kак управлять портфелем проектов и быстро принимать решения о фокусировке компании

- Как продолжать успешно управлять проектами и реализовывать антикризисный план дистанционно?

- Как внедрить систему управления изменениями менее, чем за 1 месяц

- Как система ADVANTA может адаптироваться вместе с компанией без существенных затрат времени и сил

3. Вопросы и ответы

На вебинаре вы узнаете:

Как разрабатывать антикризисный план и программу развития компании
Как добиться того, чтобы принятые решения не остались только «на бумаге»
Чем проектный подход к управлению может помочь при разработке и реализации мер по изменению компании
Как система ADVANTA помогает компаниям управлять изменениями и контролировать выполнение антикризисных планов действий

Вебинар проводит

Александр Белугин, руководитель отдела внедрения проектного управления, московский офис «Адванта Консалтинг»