Кейсы
16 мая 2023
Как с помощью ИСУП снизить риски в работе с контрагентами и управлять загрузкой команды
В марте этого года в международной группе IMC Montan была внедрена информационная система управления проектами ADVANTA. Это позволяет компании сделать прозрачной работу с контрагентами, упорядочить проекты в едином реестре, управлять сроками и загрузкой экспертов, а соответственно, выполнять больше проектов теми же ресурсами.
13 марта 2023
ADVANTA автоматизирует управление ИТ-проектами в Первой грузовой компании
Близится к завершению проект внедрения информационной системы управления проектами в Первой грузовой компании (АО «ПГК») – крупнейшем частном операторе грузовых железнодорожных перевозок в России.
6 марта 2023
Российская система управления проектами ADVANTA внедряется в АО «НИИК»
ADVANTA позволяет работать в едином информационном пространстве с задачами и базой данных по проектному управлению, оперативно формировать отчетность в разрезе проектов, сроков, трудоемкости, прибыли и затрат.
30 января 2023
Как увеличить количество проектов девелопера в 2 раза без расширения штата
Кейс по проекту внедрения системы управления инвестиционными проектами на базе платформы ADVANTA в одной из девелоперских компаний.
26 декабря 2022
Как ИСУП влияет на повышение доходов в аэрокосмической отрасли
В ходе проекта команде заказчика удалось реализовать одну из глобальных стратегических целей. Внедрение автоматизированной системы позволило высвободить ресурс на выполнение новых амбициозных задач и увеличить годовой доход на 7% из внебюджетных источников.
13 декабря 2022
ЯТЭК усиливает контроль портфеля проектов и оперативной деятельности с ADVANTA
Спустя 2 года получил развитие проект внедрения информационной системы управления проектами ADVANTA на главном газодобывающем предприятии Якутии.
2 ноября 2022
Как сохранить темпы роста в многофункциональной корпорации при помощи ИСУП?
Каждый месяц наша команда реализует больше десятка проектов внедрений, демонстрируя возможности гибкой настройки системы управления проектами под задачи каждого клиента. В этом кейсе описаны этапы и набор инструментов, которые помогли заказчику успешно работать на международном рынке и контролировать проекты различного масштаба и уровня сложности.
7 октября 2022
Как повысить качество услуг с помощью автоматизации процессов в информационно-навигационном сервисе
В публикации описан кейс внедрения ИТ-решения для управления проектами на базе платформы ADVANTA в работу оператора информационно-навигационных систем экстренного реагирования при ДТП.
5 сентября 2022
BARRUS PROJECTS повышает эффективность транспортировки крупногабаритных грузов с ADVANTA
В работу ведущего российского экспедитора и логистического оператора BARRUS PROJECTS внедряется информационная система управления проектами на базе платформы ADVANTA.
1 сентября 2022
Как снизить издержки при выводе новых товаров на рынок? Кейс розничной сети
Кейс о том, как автоматизация процессов управления проектами позволила крупному ритейлеру снизить затраты на производство и вывод на рынок новых товаров.
3 августа 2022
СГМК создает проектную методологию на базе системного подхода и цифрового Проектного офиса
Сибирская горно-металлургическая компания (АО «СГМК») внедряет проектный подход и инструмент поддержки процессов управления проектами на базе гибкой платформы ADVANTA.
29 июля 2022
Как автоматизация проектного управления помогла увеличить сеть предприятий фастфуда на 22% за год
В период пандемии к нам обратилось руководство сети предприятий быстрого питания за помощью в решении амбициозной задачи – увеличить количество открытий новых торговых точек. Оптимальным решением для компании стало внедрение проектного подхода и автоматизация основных бизнес-процессов.
13 июля 2022
«Промстрой Инжиниринг» повышает эффективность проектирования зданий с ADVANTA
В специализированной компании по проектированию различных технологических установок на предприятиях металлургии, энергетики, нефтепереработки, машиностроения и других отраслей промышленности внедрена комплексная система управления проектами на базе платформы ADVANTA.
4 июля 2022
НОВАПОРТ сокращает сроки проектов строительства и реконструкции аэропортов с помощью ИСУП
В крупнейшей сети региональных аэропортов НОВАПОРТ внедряется система управления проектами на базе платформы ADVANTA.
23 июня 2022
Дилер специальной техники АСТ заменил западную систему управления проектами
Стартовал проект внедрения информационной системы управления проектами ADVANTA в компании «Агро-Строительные технологии».
6 июня 2022
Система управления проектами в сфере экономического развития города
В конце 2021 года команда ADVANTA реализовала масштабный проект внедрения системы управления проектами в некоммерческой организации. Познакомьтесь с кейсом автоматизации процессов в структуре, ведущей информационной-аналитическое сопровождение органов власти в крупном городе.
1 июня 2022
Рестарт системы проектного управления. Опыт ПНППК
9 июня в 14.00 (мск) состоится вебинар, на котором наш клиент – Пермская научно-производственная приборостроительная компания - поделится опытом, как автоматизировать процессы и повысить эффективность реализации проектов. Регистрация на вебинар открыта.
17 мая 2022
Опыт внедрения системы управления проектами в агропромышленном холдинге
Как систематизировать управление проектами и внедрить изменения за 12 месяцев? Расскажем на бесплатном вебинаре 26 мая в 14.00 (мск). Вы узнаете, как увеличить шанс успешного внедрения Проектного офиса и решить его задачи с помощью системы управления проектами. Регистрация на вебинар открыта.
