Команда и роли в проекте
Команда проекта играет важную роль в успешной реализации проекта. О том как грамотно управлять человеческими ресурсами при работе над проектом расскажут эксперты ADVANTA.
8 июля 2024
Загореть на пляже и не «сгореть» на проекте: как не довести команду до эмоционального выгорания
В статье разберем причины выгорания и подходы к сохранению работоспособности, а также расскажем на примере системы ADVANTA, как автоматизация облегчает процесс управления человеческими ресурсами.
3 июня 2022
Управление проектами: роли участников проекта
Успешные проекты – это как правило результат тщательного планирования, навыков и взаимодействия команды проекта. Проекты реализует команда, но не всегда понятно, из кого она состоит и кто какую роль играет. В этой статье мы объясним роли в управлении проектами
8 апреля 2022
Идентичность проектной команды и ее влияние на успех проекта
В этом материале поговорим об идентичности проектной команды – откуда она возникает, из чего складывается, как влияет на результат проекта.
28 мая 2021
Роль топ-менеджера в управлении проектами: взгляд изнутри
Как, по мнению топ-менеджеров, должно осуществляться управление проектами внутри организации и ради какой цели? Какие задачи должны решаться? Какое место в этом процессе занимают первые лица? Читайте в нашем материале.
22 января 2020
Как сформировать команду активистов проектного управления и эффективно ей управлять?
Как найти людей, способных поддержать КСУП, готовых выделять время на внедрение процессов управления, создание культуры и готовых к распространению практик проектного менеджмента? Чем подпитывать интерес, и как управлять полученной поддержкой?
3 июня 2019
Как включить команду в работу над проектом
Беда многих компаний в том, что качественно провести встречу с исполнителями перед началом проекта порой готов только генеральный директор. А для КСУП важно обеспечить успешный старт всех проектов. Особенно сложно это организовать, когда проектное управление в организации только зарождается.
7 января 2019
Как повысить ответственность сотрудников за результат
Ответственность сотрудников при выполнении своих задач – критически важный аспект работы любой компании. Однако ситуации с уходом от ответственности встречаются в компаниях повсеместно. Как сделать так, чтобы сотрудники активнее проявляли инициативу, научились отвечать за свои слова и решения, перестали перекладывать ответственность на руководителей и друг на друга?
12 декабря 2018
Роль коммуникаций с командой в системе проектного управления
Проведение совещаний и планерок – неотъемлемая часть профессиональных коммуникаций руководителей проектов с командой. Однако для многих руководителей проектов, да и руководителей вообще, камнем преткновения является именно неумение проводить эффективные совещания.
11 сентября 2018
Как приучить сотрудников работать в информационной системе?
Я уже много лет работаю в сфере ИТ-технологий и всегда придерживаюсь принципа: нет в системе – нет в жизни. Этот принцип существенно помогает при внедрении новых систем. Ведь сопротивление персонала при запуске чего-то нового, будь то CRM-система, ИСУП или любая другая ИТ-система, куда необходимо вносить данные, есть всегда. Оно может быть сильнее или меньше, но оно есть.
12 октября 2016
От налаженной коммуникации зависит 90% успеха
Президент Московского отделения PMI Мария Романова объяснила «на пальцах» специфику российского бизнеса в сравнении с зарубежным. И рассказала про мотивацию и контроль – основные слагаемые успешного проектного офиса.
1 марта 2016
Управление командой проекта в организации
Нет ничего более важного для успеха проекта, чем люди, из которых состоит проектная команда. Без хороших специалистов, обладающих знанием, опытом и мотивацией довести проект до нужного результата, планирование и вся дальнейшая работа над проектом быстро сойдет на нет.
29 февраля 2016
Простые способы оценки производительности команды проекта
Когда дело касается производительности команды проекта, есть только два варианта – команда может либо помочь, либо помешать реализации проекта и получению результатов.
2 ноября 2015
Как использовать геймификацию для построения целеустремленной компании
Большинство компаний хотят привлечь работников к целенаправленной работе. Это не всегда легкая задача, но вот как геймификация может помочь в этом.
1 ноября 2015
Использование геймификации для мотивации сотрудников и вовлечения клиентов
Концепция геймификации проста – сделать неигровые активности более веселыми и вовлекающими, более похожими на игры.
29 апреля 2015
Люди, хорошо владеющие мотивацией, могут быть выдающимися руководителями проектов
Команда с плохой мотивацией может провалить даже лучший план проекта. Хороший руководитель проекта должен знать, как использовать воодушевление, которое возникает в начале проекта для поддержания мотивации...
29 апреля 2015
10 шагов, которые позволят вам вовлекать и мотивировать сотрудников
Получение удовольствия от работы больше зависит от нематериальных аспектов. Когда сотрудников спрашивают об удовлетворенности работой, возможность ощущать себя частью команды и оценка по достоинству опережают деньги.
5 ноября 2012
Коммуникации: кровеносная система проекта
В каждом из нас течет кровь, которая разносит кислород по всему телу, чтобы поддерживать жизнь. Также и коммуникации являются источником жизненной силы проектов и организаций.
