Конференция «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис»-2021. Итоги
Итак, 3 дня интенсивной работы и захватывающих дискуссий позади. В этом году конференция состояла из потока круглых столов, на которых помимо традиционных докладов прошли дискуссии с экспертами в сфере проектного управления, поднявшие наиболее острые вопросы и актуальные темы проектного менеджмента и подкрепленные кейсами успешного применения проектного подхода в разных сферах бизнеса.
Первый день конференции был посвящен запуску и развитию проектного управления в компаниях. В этот день состоялись 4 круглых стола, затронувших вопросы реализации стратегии, а также старта, успешных практик и ценности проектного офиса в организациях. Выступили и поделились своими кейсами представители таких компаний как: HeadHunter, Росбанк, Россети Цифра, Группа Илим, АК Барс Банк, ТВЭЛ-КЦ, СИБИНТЕК, СКБ Контур, Газпромнефть, РЖД и др.
Дискуссии и выступления второго дня мероприятия коснулись специфики управления разными типами проектов. В обсуждениях были затронуты следующие вопросы: продуктовый подход к управлению проектами и созданию проектного офиса, управление инновациями, строительными проектами и инвестиционными программами. Прозвучали кейсы и лайфхаки от РПО и топ-менеджеров фармкомпании «Авексима», СберЗдоровье Betterment Consulting, Х5 Retail Group, Газпромбанк, WINbd, «Русгидро», Т Плюс и др.
Ключевой темой третьего дня стали технологии цифрового проектного офиса. Здесь прошли секции, посвященные цифровой трансформации, гибким методологиям, автоматизации проектного управления и инструментам искусственного интеллекта в работе проектных офисов. Были представлены практики и кейсы от KEGOC, Аэрофлота, РОСВОДОКАНАЛа, МТС Банка, Технической Академии Росатома, Артели старателей «Золотой полюс», Норникеля и др.
В каждый из 3 дней в больших перерывах между секциями все желающие приняли участие в неформальных дискуссиях, выбирая комнату «по интересам». В рамках неформального общения участники обсудили темы создания проектных команд и формирования корпоративной проектной культуры. Наибольший интерес вызвала дискуссия «Что выгоднее: подбор информационной системы под готовую методологию или разработка методологии управления проектами с одновременной автоматизацией».
В целом, участники конференции отметили высокий уровень докладов, позитивную обстановку в течение всего мероприятия и актуальность вопросов, поднятых на конференции. Многие выразили желание встретиться в следующий раз уже в очном формате.
Конференция в цифрах:
- 3 дня работы
- 80 экспертов и спикеров на одной площадке
- более 200 участников
- 12 тематических и отраслевых круглых столов
- 36 докладов от РПО и топ-менеджеров ведущих российских компаний
- 24 часа в прямом эфире
Если вы по каким-то причинам не смогли принять участие в мероприятии, у вас еще есть возможность приобрести видеоматериалы с записями докладов, прозвучавших на конференции, и взять на вооружение инструменты, которые способны принести компаниям поистине выдающиеся результаты.
