Курс на цифровизацию, рекордный рост проектов и выручки. ADVANTA подвела итоги 2023

Новости компании

Разработчик российской платформы для управления проектами увеличил производительность и быстродействие ИТ-продукта, реализовал 50 проектов по цифровой трансформации компаний и показал рост выручки на 58%.

Модернизация платформы, новые продуктовые решения

Сделали большой шаг, чтобы стать полностью независимыми от зарубежных технологий – реализовали поддержку работы ADVANTA с российской СУБД Postgres Pro.
Усовершенствовали Цифрового помощника – экспертный модуль для поддержки руководителей всех уровней при работе с проектами – и собрали часто используемые алгоритмы его применения в Библиотеке сценариев. До 27% увеличили долю проектов с его использованием среди наших клиентов.
Выпустили Telegram-бота для оперативной работы над проектами. Бот ускоряет выполнение наиболее частных рутинных задач, экономя время и не позволяя отвлекаться от важных и сложных дел.
Создали Мобильное рабочее место ─ приложение для смартфонов и планшетов. С ним проще находясь «на местах» выполнять задачи по проектам из ADVANTA, отслеживать ход реализации, заполнять отчеты и фиксировать результаты.
Ведем работу по ускорению производительности и улучшению юзабилити системы. Запустили проект по обновлению интерфейса: разработана новая дизайн-концепция, макеты страниц. Внедрение нового дизайна запланировано на 2024-25 годы.

Лидерство на рынке

Третий год подряд являемся лидерами по числу проектов внедрений в рейтинге систем управления проектами на одном из самых посещаемых ИТ-порталов России.
Реализовали 50 проектов внедрения – рекордное количество за 19 лет работы компании! Среди них – МГИМО, НовосибирскЭнерго, Frontside, IMC Montan, НИИК, НИИЭТ, РКС-Инжиниринг и другие.
Выручка компании выросла почти на 60% по сравнению с 2022 годом.
К нам присоединился 41 новый клиент, в их числе: Трансконтейнер, Ингосстрах, НПК «Техмаш», Русклимат, концерн «Радиоэлектронные технологии», Цемрос, Level Group, холдинг «Единая Европа» (косметический бренд Divage), СК Кронос, Инжиниринговый центр цифровых технологий машиностроения УрФУ и другие.
В рамках партнерской программы заключили договоры с 15 партнерами, включая Softline, Conteq, КвадроСофт (Беларусь), SysSoft, ХайТэк-Интеграция, Крок и Группа Т1.
Получили 20 положительных отзывов и благодарственных писем от клиентов. Вот часть из них:

«МГИМО – первый российский университет, внедривший ADVANTA. Благодаря этому мы смогли структурировать существующие процессы и выстроить понятный для команды механизм сбора данных и обмена информацией. Это позволило в разы сократить время подготовки отчетов и ведения аналитики, быстро реагировать и отвечать на запросы регуляторов и оператора программы «Приоритет-2030»» - Артем Мальгин, проректор по развитию, МГИМО

«В проектном офисе компании Алроса при внедрении системы управления проектами появилась единая среда для работы проектных команд. Они получили инструмент для управления задачами, общения, еженедельного взаимодействия по спринтам, любой методологии, избранной для конкретного проекта и конкретной команды. У проектных команд появилась возможность отвечать на бесконечные запросы внешних экономических, методологических, руководящих подразделений просто ссылкой, единожды вложив протокол или согласованное техзадание в систему, а не выискивая данные в разных источниках и рассылая по e-mail на 30 человек» - Павел Гаращенко, ex-начальник управления проектной деятельности, Алроса

«Одно из главных преимуществ ADVANTA – хорошо проработанная методология, как системно работать с проектами. Для нас это наиболее важно, потому что после объединения ккмпании более 3 000 человек заняты на проектах, трудозатраты должны грамотно распределяться по проектам. У нас попроектный учет, и 80% – это госпроекты с казначейским сопровождением. Поэтому здесь все должно быть прозрачно – какой человек, на каком проекте работал, сколько часов он потратил и т.д.» - Сергей Курчаев, руководитель проектного офиса, Ростелеком – Центр обработки данных

Развитие проектного управления в России

Провели в Москве 2 встречи Клуба профессионалов проектного управления «Среда трансформации», где спикерами выступили представители компаний-клиентов.

Собрали более 800 уникальных участников на наши онлайн-мероприятия. Самые посещаемые:

Летняя школа проектного управления: цикл вебинаров для тех, кто хочет внедрить проектный подход в компании,
«Цифровизация управления проектами – новые возможности системы ADVANTA»: вебинар о новых функциях системы и планах по развитию Цифрового помощника,
«Как ускорить разработку проекта и не потерять важную информацию»: мастер-класс по инструментам для коммуникации и совместной работы в команде,
«Планирование календарно-сетевого графика проекта: как сформировать буфер времени и ресурсов по методу Голдратта. Кейс НПК «Техмаш»: вебинар о том, как выстраивать план-график работ по проекту и прогнозировать результат.

Наши эксперты приняли участие в крупнейших российских конференциях: «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР), TAdviser SummIT, CNews FORUM. Поделились экспертизой на PROJECT MANAGEMENT FORUM и XVIII Международной конференции «Управление проектами». Выступили на Проектной пятнице, семинаре РАНХиГС, корпоративной Академии Росатома. На форумах «ТИБО-2023», «Отечественный софт» и «Российский промышленник» представили кейсы цифровой трансформации и импортозамещения продуктов производства и ИТ-систем.
Опубликовали 20+ статей для нашего сайта, внешних порталов и СМИ, 15 кейсов и пресс-релизов по проектам внедрения. Наш Блог и рассылку по проектному управлению читали около 100 000 человек.

Благодарим за сотрудничество наших клиентов, партнеров и коллег!

В этом году мы продолжим ускорять темпы роста отечественных компаний с помощью проектного подхода. Планируем активно трансформировать процессы, привлекая экспертов рынка, усиливая команду профессионалами, чтобы создавать лучший в России продукт и самый качественный сервис.

Если вам близки наши идеи, будем рады совместным проектам в 2024 году. Пишите нам: info@advanta-group.ru