Методология OKR в ADVANTA
Топ-менеджеры ГК ADVANTA приняли участие в тренинге по методу OKR, который провел Андрей Бадин, основатель и CEO Product Lab.
OKR (Objective and Key Results – цели и ключевые результаты) – методология постановки, синхронизации и мониторинга целей и ключевых результатов компании, проектных команд и их участников.
Методика OKR помогает выстраивать единые цели и определять ключевые результаты так, чтобы каждый сотрудник понимал, как его личный вклад влияет на большую цель компании. Этот подход часто используется в Agile и современных ИТ-компаниях.
Следом за коллегами обучение основам OKR проходит вся команда, а сами принципы уже активно внедряются в компании. В процессе разработки – дерево стратегических целей компании и департаментов по OKR на 3 квартал 2021 года. А поддержать методологию движения к целям и контролировать их достижение поможет ADVANTA.
