9 июля 2020
Как взять «операционку» под контроль и сэкономить время руководителя?
Наша деятельность состоит не только из глобальных проектов. Из небольших задач, поручений и другой «мелочевки» состоит достаточно большая часть нашей ежедневной работы. А ведь это тоже нужно контролировать, также нельзя срывать сроки, ведь от выполнения ваших «мелочей» могут зависеть стратегические цели. Как не утонуть в море рутинных задач?