У «Rusatom Healthcare» появилась гибкая система мониторинга инвестиционных проектов
Успешно завершен первый этап большого проекта внедрения системы «Адванта» в АО «Rusatom Healthcare» («Русатом Хелскеа»).
Основная цель этого этапа – автоматизация управления классом проектов, наиболее приоритетных для компании в текущий период.
Эти проекты имеют инвестиционно-строительный характер. Именно поэтому основной акцент был сделан на тщательную регламентацию и поддержку календарного планирования, ведение подробных бюджетов доходов и расходов, движения денежных средств по проектам.
В результате руководство компании имеет под рукой удобный инструмент для управления проектами на уровне принятия инвестиционных решений. Менеджеры проектов получили возможность перевести планы проектов в единую среду, связать достижение экономических показателей с выполнением конкретных проектных задач.
В целом, у компании появилось пространство для эффективных коммуникаций как в рамках проектной деятельности, так и при выполнении текущих задач.
