Управление портфелем проектов
Управление портфелем проектов — стратегическое распределение ресурсов для достижения корпоративных целей, требующее планирования и контроля всех проектов. В своих статьях мы расскажем о тонкостях портфельного управления и о том, как в этом может помочь система ADVANTA.
1 февраля 2023
Особенности использования отечественного ПО для управления портфелем проектов
После ухода западных вендоров российским компаниям пришлось искать им замену. К счастью, на рынке отечественного ПО есть достойные альтернативы. Статья содержит обзор инструментов платформы ADVANTA для создания системы управления проектами и бизнес-эффектов, которые приносит компаниям систематизация проектной деятельности.
31 января 2023
Создание системы управления портфелем проектов на российской платформе ADVANTA
Если компании необходимо вести десятки, сотни проектов и показывать в разных разрезах цифры, сроки, хранить переписку, нужен комплекс специализированных инструментов. В этой публикации расскажем о возможностях платформы ADVANTA для создания системы управления портфелем проектов.
6 октября 2022
Создание системы отчетности по портфелю продуктовых проектов
В этой статье мы подробно разобрали кейс с выстраиванием системы отчетности по продуктовому портфелю проектов судостроительной компании.
9 августа 2017
Как расставлять приоритеты среди проектов вашей компании?
Расстановка приоритетов повышает долю успешных стратегических проектов, способствует ориентации высшего руководства на стратегические цели, устраняет все сомнения при принятии решений у исполнителей и, самое главное, формирует менталитет и культуру реализации.
9 августа 2017
Как разработать системный подход к приоритезации проектов?
Слишком часто проекты начинаются c фразы «это кажется отличной идеей» без предварительного анализа. Поэтому неудивительно, что исследования компании Business Improvement Architects показывают, что только 12,5% организаций проводят оценку того, насколько их проекты совпадают со стратегией компании. Отсутствие процесса определения приоритетов проектов и стратегического выравнивания - основные причины неудач проектов.
21 октября 2014
10 правил вовлечения в управление портфелем проектов
Организации всех типов как государственные, так и частные все чаще выбирают управление портфелем проектов для получения максимальных преимуществ от проектов.
20 октября 2014
Дорожная карта внедрения управления портфелем проектов
Действия, необходимые для того, чтобы успешно внедрить управление портфелем проектов, зависят от конкретной ситуации, в которой находится ваша организация.
8 апреля 2013
Гейтовая система управления проектом: скрещивание моделей управления портфелем и итеративной разработки
Гейтовая система управления проектом перенимает немного как от итеративных разработок, так и от технологий управления портфелем.
3 апреля 2013
Отбор проектов в портфель: какие проекты запускать?
У большинства компаний, и, конечно, людей, есть длинные списки дел (или проектов), которые они, по тем или иным причинам, хотели бы выполнить. Тем не менее, всем без исключения, никогда не бывает достаточно времени и денег, чтобы сделать всё.
12 февраля 2013
10 направлений для развития руководителя проектов в 2013 году
Майкл Р. Вуд – независимый консультант по улучшению бизнес-процессов и IT-стратег. Вот моя личная десятка областей развития об управлении проектами на 2013 год.
16 января 2013
Управление портфелем проектов: 5 прогнозов на 2013
Предлагаем вам познакомиться с прогнозом о развитии сферы управления портфелями проектов в 2013 году от компании Daptiv.
12 июля 2012
Управление портфелем инвестиционных проектов
Понятие «управление портфелем проектов» может использоваться в разных смыслах. Обычно этим определением хотят подчеркнуть, что компания выполняет несколько проектов одновременно.
18 ноября 2011
Как создать решение для управления портфелем проектов | Адванта
В этом документе предлагаются определенные действия для внедрения эффективного управления портфелями проектов (PPM – Project Portfolio Management), обсуждаются выгоды этого подхода.
19 января 2009
Как управлять портфелем проектов в условиях кризиса
В этой статье мы рассмотрим основные этапы формирования оптимального для предприятия портфеля проектов.
