Взлом стратегии: как обеспечить достижение целей и кратный рост бизнеса
Вебинар завершен. Скачайте запись
Как гарантированно реализовать стратегию и обеспечить непрерывное развитие компании? Вы узнаете на совместном бесплатном вебинаре от ADVANTA и РКГ «Стратегии устойчивого развития» 17 июня в 14.00 (мск).
Участие позволит вам разобраться, как правильно проводить эффективные стратегические сессии и какие инструменты использовать для управления ростом компании.
Вебинар будет полезен, если вы:
- Собственник / генеральный директор
- Директор по развитию / стратегии / трансформации
- Владелец портфеля стратегических проектов / проектов развития / разработки новых продуктов
- Руководитель проектного офиса
- Директор по ИТ
Почему стоит принять участие в вебинаре?
- Вы узнаете, как вовлечь команду в разработку мотивирующих целей и их дальнейшую реализацию − на благо компании, сотрудников, владельцев бизнеса
- Познакомитесь с авторскими техниками проведения эффективных сессий стратегического планирования
- Узнаете подходы для успешной реализации принятой стратегии
- Увидите, как информационная система помогает воплощать стратегические планы компании в реальность
В программе:
- Авторский подход и кейсы проведения «возможностной» стратегической сессии
- Проект как способ реализации стратегии и стратегического замысла компании
- Формирование инфраструктуры проектного управления
- Возможности использования ИСУП для управления развитием компании
- Методология контроля выполнения стратегических планов и проектов развития в системе ADVANTA
Вебинар проводят:
Евгений Печерин
- партнер, сооснователь и исполнительный директор Российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития»
- сооснователь и исполнительный председатель Ассоциации Директоров по Развитию
- эксперт по стратегическим сессиям
- выпускник Программы МВА «Стратегический менеджмент» Бизнес-школы МИРБИС (Москва)
- эксперт Международной Академии Менеджмента
Александр Белугин
- директор по развитию бизнеса ГК ADVANTA
- более 15 лет в проектном управлении
- лично возглавлял десятки проектов развития и ИТ-проектов
- cоздал «с нуля» 2 офиса управления проектами, включая разработку методологии и внедрение ИСУП
- Внедрил систему стратегического менеджмента в производственном холдинге КЭАЗ
- обучил основам проектного менеджмента более 150 руководителей проектов и участников проектных команд
!! Все участники вебинара получат в подарок запись секции «Реализация стратегии и управление проектами развития», которая состоялась в рамках апрельской конференции «Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис»-2021 !!
