Зимняя онлайн-школа проектного управления с Еленой Филиповой
С 23 января по 6 февраля ADVANTA запускает «Зимнюю онлайн-школу проектного управления 2.0: волшебные инструменты для руководителя».
Это ПЯТЬ бесплатных вебинаров для тех, кто хочет начать год с позитивных перемен и прокачать свои навыки проджект-менеджмента.
Помимо теории каждый вебинар включает практическую часть, где участники смогут закрепить материал.
Продолжительность 1 занятия: 1,5 часа
Приглашаем к участию
- Руководителей проектных офисов
- Директоров по развитию, ИТ и цифровой трансформации
- Менеджеров проектов
- Руководителей и специалистов вузов
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
23 января: Работа с заинтересованными сторонами. Кто такие «стейкхолдеры» и как с ними работать. Уровень вовлеченности и матрица влияния в проекте. Как выстроить систему информирования и управления ожиданиями заинтересованных сторон
26 января: Теории мотивации проектной команды. Основы популярных теорий мотивации. Пирамида Маслоу. Теории Герцберга и Макгрегора. Теория Х и Y. Выбор наиболее подходящей
30 января: Управление качеством в проекте. Что такое «управление качеством», основные инструменты. Как проводить оценку качества проекта
2 февраля: Конфликт-менеджмент. Основные причины конфликтов. Виды власти в проекте. Позитивное отношение и способы разрешения конфликтов
6 февраля: Стратегии управления рисками. Виды и основные методы идентификации рисков. Метод Дельфи и Диаграмма Исикавы. Стратегии реагирования на позитивные и негативные риски
Вы можете принять участие, как в отдельных вебинарах, так и во всех занятиях курса. Тех, кто пройдет все 5 занятий, ждет сертификат о прохождении обучения. Присоединяйтесь!
