Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Удобный инструмент планирования, распределения загрузки ресурсов и достижения целевых показателей в процессе управления портфелем проектов НИОКР
Система ADVANTA — комплексное решение для управления проектами НИОКР, которое включает в себя инструменты для планирования, мониторинга, управления рисками и управления финансовыми потоками. ADVANTA позволяет улучшить процессы управления инновационными проектами НИОКР, оптимизировать использование ресурсов на предприятии и повысить эффективность проектов.
Использование системы ADVANTA для управления НИОКР позволяет сократить время на рутинные операции и сфокусироваться на решении ключевых задач.
Система ADVANTA для управления портфелем НИОКР автоматизирует рутинные процессы, позволяя команде сосредоточиться на ключевых задачах и увеличивая эффективность работы.
Система ADVANTA предоставляет инструменты для мониторинга и анализа результатов. Система позволяет управлять рисками, анализировать и принимать обоснованные решения.
Система создает единую базу данных по проектам, что обеспечивает быстрый и легкий доступ к информации. Кроме того, она предлагает возможность автоматического составления отчетов с подробной аналитикой.
Сформируйте портфели проектов,
определите приоритеты
Получайте автоматически сформированную
отчетность на основании данных системы
Используйте шаблоны типовых
этапов работ, выделите ключевые
результаты и требования к ним
Детально планируйте достижение
ближайших результатов, определите
факторы и методы контроля
Управляйте сроками, содержанием,
бюджетом, ресурсами, поставками,
рисками и изменениями проектов
Определите условия прохождения
на следующий этап проекта, отклоняйте
неуспешные проекты как можно раньше
Система управления ADVANTA — инструмент, который позволяет организовать и контролировать все процессы, связанные с научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами. Она включает функции планирования, мониторинга хода исполнения проектов, анализа результатов и формирования отчетности.
В системе ADVANTA имеется удобный механизм для отбора и приоритизации проектов НИОКР. Проекты можно классифицировать и оценивать по различным параметрам, включая потенциальную прибыль, риски, соответствие стратегическим целям компании. Это позволяет сформировать приоритеты и определить, какие проекты следует реализовать в первую очередь.
ADVANTA предоставляет возможность автоматического составления отчетов с подробной аналитикой. Эта функция позволяет быстро получать актуальную информацию о ходе проектов, анализировать данные и принимать обоснованные управленческие решения. Благодаря системе можно существенно сократить время на подготовку отчетности по проектам.
В системе ADVANTA обеспечивается формирование единого дерева проектов с учетом направлений деятельности и ответственных подразделений. Также ведется структурированный архив актуальной документации и архив завершенных/остановленных проектов.
Система ADVANTA позволяет эффективно анализировать и управлять рисками в проектах НИОКР. Инструменты системы обеспечивают возможность просматривать все потенциальные риски, оценивать их вероятность и возможные последствия, а также разрабатывать стратегии для их минимизации или устранения. Это помогает снизить неопределенность, повысить стабильность работы проектов и обеспечить их успешное выполнение.
На 7 – 52% снижаются отклонения по срокам проектов
На 5 – 34% сокращаются отклонения по проектным бюджетам
На 45 – 200% увеличивается количество единовременных проектов при тех же ресурсах
На 16 – 54% уменьшаются трудозатраты проектного офиса на контроль
На 10 – 28% увеличивается скорость принятия решений
На 40 – 71% повышается скорость эскалации проблем и согласований
На 13 – 49% экономится время руководства на совещания и контроль
На 50 – 77% сокращаются трудозатраты на рутинные процессы
На 18 – 53% снижается количество рабочих ошибок
* Согласно информации от пользователей ИСУП ADVANTA
Быстрое внедрение базовых процессов с гарантированным результатом
ADVANTA в 2-3 раза дешевле западных аналогов
Адаптация системы под бизнес-процессы без программирования
Пользователи осваивают систему без дополнительного обучения
Онлайн доступ в систему с любого устройства из любой точки мира
Система в облаке или на вашем сервере
Для реализации стратегии и достижения поставленных целей нашей компании была необходима единая система проектного управления. Внедрение системы Advanta позволило увидеть актуальную картину по всем проектам предприятия и автоматизировать основные направления работы, которые напрямую влияют на эффективность производства и качество нашей продукции.
Благодаря системе мы имеем возможность четко соблюдать сроки задач, оперативно реагировать на отклонения, оптимально планировать загрузку производственных мощностей и ресурсов. Гибкость и удобство работы в системе уже успели оценить все участники проектных команд комбината. Также хотим отметить профессионализм сотрудников компании «Адванта Консалтинг», которым удалось в короткие сроки решить все вопросы внедрения, произвести настройку системы и обучить пользователей.
Время видео: 1:33:52
Время видео на скорости 1.25х: 1:15:06
ADVANTA облегчает управление проектами НИОКР, автоматизируя рутинные процессы и обеспечивая прозрачность и доступность информации. Она позволяет организовать и контролировать все процессы, связанные с научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами, включая планирование, мониторинг хода исполнения проектов, анализ результатов и формирование отчетности.
Процесс внедрения системы ADVANTA осуществляется в несколько этапов, включая анализ требований, настройку и наладку системы, обучение пользователей и техническую поддержку. Мы предлагаем гибкую модель внедрения, которая адаптируется под специфику каждой организации, чтобы обеспечить эффективное и бесперебойное использование системы.
Да, система ADVANTA может интегрироваться с различными внешними системами для обмена данными, что обеспечивает еще большую гибкость и эффективность управления проектами НИОКР.
ADVANTA предлагает множество функций для упрощения управления НИОКР. Система позволяет автоматизировать рутинные процессы, предоставляет инструменты для анализа и планирования, и обеспечивает прозрачность и доступность информации. Она также включает функции для управления рисками и внедрения изменений, что позволяет руководителям проектов принимать обоснованные решения и делать корректировки в работе.
Рассказываем, как внедрение информационной системы ADVANTA сэкономило время анализа отчетности в 1,5 раза и снизило нагрузку на сотрудников на одном из ведущих предприятий электронной отрасли страны.
В ЦЭНКИ внедрена методология проектного управления на два типа пилотных проектов (пуски, НИОКР). Проведено обучение методологии, введены в эксплуатацию базовые процессы проектного управления.
Чтобы вовремя представить новые продукты на отраслевых мероприятиях и не потерять прибыль, InterMetro Industries приняла решение внедрить ИСУП.
управляют проектами с помощью ADVANTA
география самого крупного проекта
штат компаний, в которых успешно работает система ADVANTA
внедрения системы в крупном и среднем бизнесе
* По результатам конкурса Аналитического Центра при правительстве РФ