Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
ADVANTA — эффективный инструмент для управления человеческими ресурсами в крупных и средних компаниях из разных отраслей
Система управления ADVANTA предоставляет средства для распределения задач, отслеживания выполнения и оценки производительности команды. С помощью ADVANTA руководители могут легко управлять работой своей команды, обеспечивая эффективную работу и достижение целей проекта.
Управление человеческими ресурсами является ключевым элементом успешной бизнес-структуры. Эта задача требует значительного уровня организации и эффективности. Система ADVANTA предлагает интегрированный подход к управлению человеческими ресурсами, обеспечивая всестороннее планирование, контроль и анализ рабочей нагрузки сотрудников.
С помощью ADVANTA руководители могут легко распределять задания, отслеживать их выполнение и оценивать производительность команды.
ADVANTA предоставляет инструменты для планирования и контроля нагрузки на сотрудников, что позволяет своевременно корректировать планы и ресурсные назначения.
Коммуникации внутри системы ADVANTA обеспечивают своевременное обсуждение и реакцию на возникающие проблемы и изменения в ходе проекта.
Планируйте загрузку сотрудников
и отслеживайте фактические трудовые
затраты по проектам
Выравнивайте планируемую загрузку сотрудников
Оценивайте соответствие объема работ наличию ресурсов
Ведите и утверждайте табели учета рабочего времени
Ведите коммуникации и работайте
с документами в единой информационной системе
Прогнозируйте сроки выполнения проектов исходя из доступной мощности
Система управления ADVANTA обеспечивает возможность планирования и контроля нагрузки на сотрудников, отслеживания их производительности, а также оценки их вклада в достижение целей проекта. Важным аспектом системы является возможность анализа и прогнозирования нагрузки на команду в будущем, что позволяет своевременно корректировать планы и ресурсные назначения.
Анализ загрузки ресурсов по портфелю проектов и выявление перегрузов в системе ADVANTA позволяет быстро и эффективно корректировать загруженность команды, используя время и ресурс сотрудников продуктивно. Также система позволяет моментально выявить потребности в ресурсах на новые проекты и отразить задачи исполнителей в календаре.
Система ADVANTA предоставляет визуальное определение загрузки ресурсов по отдельным проектам в диаграмме Ганта. Благодаря актуальной информации в системе можно оптимизировать загрузку ресурсов по портфелю c помощью переноса сроков запуска проекта или пакета работ с сохранением всей структуры задач и зависимостей.
Система управления человеческими ресурсами ADVANTA предоставляет необходимые инструменты для анализа фактически затраченного времени с помощью отчетов и диаграмм, планирования загрузки исполнителей в проекте, а также планирования частичной занятости исполнителя.
Диаграмма Ганта — инструмент для оптимизации загрузки ресурсов по портфелю проектов, анализа загрузки исполнителя в разрезе задач и проектов, а также анализа загрузки ресурсов по предприятию в целом.
В системе ADVANTA для эффективного управления командой проекта присутствует функционал для ведения табелей учета рабочего времени и утверждения табелей руководителем подразделения или руководителем проекта.
Система ADVANTA предлагает интегрированный инструмент для обсуждения проектов, обеспечивая прозрачность и эффективность коммуникации между участниками проекта. Обсуждайте и реагируйте на возникающие проблемы, изменения в ходе проекта оперативно и прозрачно.
ADVANTA предоставляет возможность автоматического составления отчетности в соответствии со стандартами. Это значительно облегчает процесс подготовки отчетов, повышает их точность и надежность.
Время на составление отчета по проекту или портфелю проектов сокращается в 3 раза.
На 7 – 52% снижаются отклонения по срокам проектов
На 5 – 34% сокращаются отклонения по проектным бюджетам
На 45 – 200% увеличивается количество единовременных проектов при тех же ресурсах
На 16 – 54% уменьшаются трудозатраты проектного офиса на контроль
На 10 – 28% увеличивается скорость принятия решений
На 40 – 71% повышается скорость эскалации проблем и согласований
На 13 – 49% экономится время руководства на совещания и контроль
На 50 – 77% сокращаются трудозатраты на рутинные процессы
На 18 – 53% снижается количество рабочих ошибок
* Согласно информации от пользователей ИСУП ADVANTA
Мы остановили свой выбор на системе ADVANTA потому, что в отличие от всех остальных это – комплексное ИТ-решение. У него достаточно быстрые сроки внедрения, настройки без программирования, приемлемая стоимость лицензий, сбалансированный функционал по всем направлениям. Большой плюс – обучение пользователей, консалтинг по управлению проектами, техподдержка с выделенным менеджером.
Спикер от НПК «Техмаш»:
Марсель Султанов
Спикер от ADVANTA:
Андрей Вачегин
Время видео: 59:24
Время видео на скорости 1.25х: 47:31
Неумение эффективно проведить совещания и планери – камень преткновения для многих руководителей. Рассказываем, как наработать важный навык и сделать работу команды комфортнее.
Одна из проблем на этапе подготовки проекта – как качественно провести встречу с исполнителями. Ведь порой к этому готов только генеральный директор. Разбираемся, какую роль в запуске играет КСУП.
Успешные проекты во многом зависят от команды проекта. Не всегда понятно, из кого она должна состоять. Рассказываем о ролях в управлении проектами.
управляют проектами с помощью ADVANTA
охватил самый крупный проект
входят в штат компаний, в которых успешно работает система ADVANTA
внедрения системы в крупном и среднем бизнесе
* По результатам конкурса Аналитического Центра при правительстве РФ