Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
Внедряйте удобный инструмент для управления проектной деятельностью и мониторинга ключевых финансовых показателей — обеспечивайте крепкую связь стратегии с текущими проектами
Как функциональное решение для управления банком, система ADVANTA дает финансовой организации возможность координировать все операции, начиная от управления проектами до контроля за выполнением стратегических целей.
Управление проектами в банке с ADVANTA — это строгий мониторинг, контроль и улучшение бизнес-процессов в финансовой организации.
Контролируйте выполнение проектов в условиях полной прозрачности — система ADVANTA предоставит все необходимые методологии, инструменты и метрики.
Сокращайте время на рутинные процессы и повышайте продуктивность команд благодаря автоматизации большинства процессов управления проектами.
Принимайте решения обоснованно и оптимизируйте работу финансовой организации благодаря аналитическим инструментам в системе ADVANTA.
Прогнозируйте прибыль
по проектам компании
Отслеживайте выполнение проектов
по промежуточным результатам
Получайте актуальный статус портфеля проектов на одном экране
Держите под контролем сроки,
бюджет и получаемый эффект
Создайте единую систему приоритетов
и контролируйте ключевые показатели
Создайте систему мониторинга стратегических
показателей и достижения целей
Система ADVANTA позволяет облегчить управление проектами через автоматизацию процессов и оперативное слежение за выполнением проектов. Прозрачность всех процессов в банковской и финансовой сферах делает работу команд продуктивной и обеспечивает полное соответствие законодательной системе.
Система ADVANTA обеспечивает прозрачность управления проектами за счет создания дерева целей и реестра стратегий, а также единого реестра проектов. ADVANTA позволяет координировать планы и действия по реализации нескольких проектов.
Контроль достижения бизнес-выгод по проектам в разрезе показателей доступен на одном экране. С системой управления проектами в быстром доступносте метрики и анализ показателей для принятия решений.
Также ADVANTA предоставляет инструментарий для расстановки приоритетов, выбор первоочередных проектов и задач для реализации.
В системе ADVANTA хранится и обрабатывается консолидированная финансовая информация по всему портфелю проектов. Также возможно создание панели управления для мониторинга ключевых параметров проектов.
В системе ADVANTA возможна структурная формализация стратегии и целей компании. Также система поможет в планировании и организации стратегической сессии.
В ADVANTA присутствует встроенный календарь, позволяющий проводить планирование и контроль каждого этапа проекта в системе.
С помощью прозрачности и удобства контроля за проектами система ADVANTA позволяет сократить отставания по срокам проекта на 10-50%.
В системе ADVANTA предусмотрена возможность обсуждения проектов прямо внутри платформы. Это позволяет команде обмениваться идеями, высказывать свои предложения и замечания, а также отслеживать все изменения и обновления проекта в реальном времени. Такой подход способствует более эффективной коммуникации между членами команды и упрощает процесс управления проектами.
Система ADVANTA позволяет автоматически генерировать отчетность по всем проектам, сокращая время на составление отчета в 3 раза. Это значительно упрощает процесс мониторинга и контроля, обеспечивает своевременное получение актуальной информации о состоянии проектов и помогает принимать обоснованные управленческие решения.
Отчеты можно настроить с учетом специфики каждого проекта и потребностей организации.
На 7 – 52% снижаются отклонения по срокам проектов
На 5 – 34% сокращаются отклонения по проектным бюджетам
На 45 – 200% увеличивается количество единовременных проектов при тех же ресурсах
На 16 – 54% уменьшаются трудозатраты проектного офиса на контроль
На 10 – 28% увеличивается скорость принятия решений
На 40 – 71% повышается скорость эскалации проблем и согласований
На 13 – 49% экономится время руководства на совещания и контроль
На 50 – 77% сокращаются трудозатраты на рутинные процессы
На 18 – 53% снижается количество рабочих ошибок
* Согласно информации от пользователей ИСУП ADVANTA
Внедрение системы ADVANTA в информационные потоки для управления банковскими проектами занимает 2 месяца. Система выполняет следующие задачи:
Работа с системой ADVANTA существенно экономит время топ-менеджерам, позволяет оперативно реагировать на обнаруженные проблемы. Показатели проекта индивидуальны, нет такого, что система выводит ненужные или неинформативные параметры.
По итогам работы за год бизнес получил информационную прозрачность, сокращение сроков реализации проектов, оперативный контроль и оптимизацию затрат на развитие. В данный момент завершается внедрение ADVANTA, и я могу подтвердить, что программа уже окупила свою стоимость. Мы получаем множество положительных отзывов о работе с системой – как со стороны подрядчиков, так и заказчиков проектов.
Время видео: 7:39
Время видео на скорости 1.25х: 6:07
Откройте новые возможности автоматизации процессов проектного менеджмента в системе ADVANTA благодаря развитию функционала триггеров, методов API и LINQ-запросов.
В больших компаниях проектная деятельность – основа для работы с большим количеством проектов, многоэтапных задач и людей. Запрос на четкую организацию диктует выстроенную систему управления проектами. Как к ней прийти?
Собрали примеры, как ADVANTA справляется с самыми распространенными проблемами Проектного офиса, и сделали подборку инструментов, важных для топ-менеджера.
управляют проектами с помощью ADVANTA
охватывает самый крупный проект в системе
входят в штат компаний, в которых успешно работает ADVANTA
внедрения системы в крупном и среднем бизнесе
* По результатам конкурса Аналитического Центра при правительстве РФ