Дмитрий Мазеин
Генеральный директор
Для каждой компании мы подбираем решение индивидуально. Пожалуйста, заполните форму, чтобы мы могли связаться с Вами и предоставить демоверсию системы.
ADVANTA — комплексное решение, созданное для эффективного управления деятельностью проектной организации.
Система ADVANTA предоставляет мощный набор инструментов для управления проектами и задачами: календарное планирование, отслеживание прогресса проектов по дорожной карте проекта, единый информационный портал для коммуникации и множество дашбордов с аналитикой по проектам.
Внедрение различных систем и веб-инструментов в управлении проектами значительно облегчает работу не только руководителей, но и самой проектной команды.
Система ADVANTA — полноценный инструмент для работы над портфелем проектов с мониторингом работ по контрольным точкам, аналитикой по всем ресурсам проекта, автоматическим составлением отчетности, удобной коммуникацией и единой базой знаний и документов.
Благодаря мощному набору инструментов для управления проектами и задачами компании, система ADVANTA позволяет повысить эффективность работы проектной организации за счет автоматизации рутинных процессов.
ADVANTA предоставляет единый информационный портал для коммуникации между участниками проектной деятельности. Согласованная работа в едином пространстве всех подразделений ускоряет принятие управленческих решений на 10-30%.
ADVANTA автоматически формирует отчетность по проекту, сокращая время на ее составление в 3 раза. Это позволяет увеличить количество проектов без потери управляемости и сокращает затраты времени руководства на контроль, мониторинг и совещания на 15-50%.
Разработайте типовые блоки работ
проектов, выделите ключевые
результаты и критерии их приемки
Сделайте управление деятельностью
проектной организации эффективным:
принимайте решения только на основании
данных из системы
Свяжите между собой сроки
приходов/расходов с
календарным планом проекта,
получайте БДР и БДДС проектов
в онлайн режиме
Управляйте сроками, содержанием,
бюджетом, ресурсами, поставками
и рисками проектов в единой системе
Ведите обсуждения, согласования
документов в привязке
к статусам проектов
Контролируйте статус всех проектов
компании на одном экране
Внедрение системы ADVANTA позволит повысить эффективность работы проектной организации благодаря набору инструментов для управления проектами и задачами компании. Системный подход, предоставляемый ADVANTA, улучшает и оптимизирует работу для каждого участника проектной деятельности.
Дашборд «Здоровье портфеля» в одном окне отобразит полную картину по портфелю проектов: краткий статус, наличие проблем, отклонение по срокам каждого из проектов.
Удобный интерфейс, понятная визуализация и настройка фильтров по определенным параметрам позволят вовремя предпринимать управленческие решения.
Система ADVANTA автоматически формирует отчетность по проекту, сокращая время в 3 раза. Благодаря этому, управленцы могут быстрее принимать решения, а проекты не страдают из-за неактуальных данных.
Система ADVANTA предоставляет единое информационное пространство для проектной команды, где хранятся все необходимые документы. Это позволяет сделать работу более эффективной, удобной и сократить время на поиск необходимой информации.
В информационном портале ADVANTA вы можете хранить и обмениваться документами, привязывать к задачам, проектам. Система контролирует версии документов и предоставляет доступ к ним только тем сотрудникам, которым это необходимо.
Система ADVANTA позволяет отслеживать прогресс проекта по дорожной карте. Это удобный инструмент, который позволяет визуально представить этапы проекта, отметить завершенные этапы и отслеживать прогресс.
Дорожная карта, разбитая на контрольные точки с определенными задачами, позволит системно управлять проектами и контролировать отклонения по срокам.
В ADVANTA можно установить контроль за затратами на проект, а также оценить их эффективность. В системе можно создавать проектные бюджеты, отслеживать расходы на каждом этапе проекта и сравнивать их с запланированными затратами.
ADVANTA позволяет оценить затраты на проект в целом, а также на каждый его этап. Это позволяет бизнесу контролировать бюджет проекта и вовремя реагировать на возможные отклонения от плана.
ADVANTA предоставляет возможность легкой коммуникации между участниками проектной команды. В системе есть функционал обмена сообщениями и уведомлений, что позволяет быстро реагировать на изменения и своевременно информировать других участников проекта.
Также в ADVANTA есть возможность планировать онлайн-встречи и собрания для участников проектной команды, что позволяет обсуждать важные вопросы и быстро принимать решения.
Диаграмма Ганта в системе ADVANTA позволяет визуализировать план проекта с гибкой настройкой связей между задачами и определить, какие ресурсы будут заняты на каждом этапе. Это помогает проектной организации понять, сколько проектов можно выполнить текущими ресурсами и графиком работ.
Для каждого этапа проекта указывается трудоемкость и назначаются ресурсы, что позволяет планировать работу команды и контролировать ее выполнение по аналогии с MS Project.
ADVANTA — система управления проектами, которая позволяет бизнесу отслеживать прогресс проекта по дорожной карте проекта, устанавливать контроль за затратами на проект, а также оценивать их эффективность и многое другое.
Эксперты ADVANTA помогут внедрить и улучшить управление проектами в компании. Они проводят анализ информации и документации, внедряют шаблоны, улучшают методологию управления и обучают сотрудников.
На 7 – 52% снижаются отклонения по срокам проектов
На 5 – 34% сокращаются отклонения по проектным бюджетам
На 45 – 200% увеличивается количество единовременных проектов при тех же ресурсах
На 16 – 54% уменьшаются трудозатраты проектного офиса на контроль
На 10 – 28% увеличивается скорость принятия решений
На 40 – 71% повышается скорость эскалации проблем и согласований
На 13 – 49% экономится время руководства на совещания и контроль
На 50 – 77% сокращаются трудозатраты на рутинные процессы
На 18 – 53% снижается количество рабочих ошибок
* Согласно информации от пользователей ИСУП ADVANTA
Система ADVANTA охватывает все процессы проектного управления в компании: риски, финансы, задачи и поручения, ресурсы, идеи, коммуникации и документы, сроки и содержание, а также отчетность.
После внедрения ADVANTA можно ожидать повышения эффективности управления проектами, сокращения времени на реализацию проектов и подготовку отчетности. Кроме того, система позволяет отслеживать затраты на каждый этап проекта, управлять ресурсами проекта с максимальной эффективностью, контролировать прогресс каждого проекта и предотвращать задержки в сроках и увеличение трудозатрат.
ADVANTA позволяет объединить все самое важное в одну организованную систему, включая интеграции с такими сервисами, как Jira, 1C, SAP, Microsoft Project и другие.
Время видео: 7:39
Время видео на скорости 1.25х: 6:07
В процессе работы над проектом команда погружена в работу по созданию конкретных результатов. А поскольку ответственность за достижение целей проекта часто не фиксируется, результаты могут меняться, исходя из внутренних или внешних условий без учета влияния на цели.
Каждой организации необходимо то, что я называю «иерархией целей». Без нее практически невозможно определить приоритеты.
Если бы меня спросили, зачем компании проектное управление и система управления проектами, то я бы ответил, исходя из своего опыта работы в бизнесе, где, к моему большому сожалению, так и не было внедрено системное управления проектами.
управляют проектами с помощью ADVANTA
география самого крупного проекта
штат компаний, в которых успешно работает система ADVANTA
внедрения системы в крупном и среднем бизнесе
* По результатам конкурса Аналитического Центра при правительстве РФ